최고 수준의 제조기업이 프로세스 분석과 개선을 위한 모니터링과 분석에 대해 MESA에서 제시한 2가지 접근 방식에 대해 소개합니다.
마지막 부분의 요약 내용을 발췌해 보면,
첫번째 방법은 가치 있는 제조 의사결정 지원과 지속적인 개선을 가능하게 하기 위해 전체 작업에서 매개변수와 지표를 표준화하여, KPI(핵심성과지표)와 결합하는 것 입니다. 즉 OEE(종합설비효율)을 분석하는 것이고,
두번째는 SPC와 OEE를 결합하여 제조 의사결정에 지능화 도구로 사용하는 것 입니다.
자료 일부 ....
최고 수준의 제조기업이 프로세스 분석과 개선을 위한 모니터링과 분석에 대해 MESA에서 제시한 2가지 접근 방식에 대해 소개합니다.
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첫번째 방법은 가치 있는 제조 의사결정 지원과 지속적인 개선을 가능하게 하기 위해 전체 작업에서 매개변수와 지표를 표준화하여, KPI(핵심성과지표)와 결합하는 것 입니다. 즉 OEE(종합설비효율)을 분석하는 것이고,
두번째는 SPC와 OEE를 결합하여 제조 의사결정에 지능화 도구로 사용하는 것 입니다.
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