제조환경은 제품과 제조 공정 측면에서 항상 변화하는 동적인 성격을 가지고 있습니다. 끊임없는 MOM(제조운영관리)의 진화를 유도하고 있습니다.

MES를 구축하는 작업은 크게 2가지로 나눌수 있는데, 첫번째는 변경 프로세스를 지원하는 것이고, 두번째는 성취한 개선을 관리하는 것 입니다. 즉, MES 도입 초기에는 총 소유비용(TCO)를 최소화하기 위해 적합성과 유연성간으 적절한 균형을 위한 노력이 필요하며, 이후에는 업데이트, 운영 변경, 모델 변경에 대응하여야 합니다. 이를 위해 ISA-95를 기반으로 하는 변경관리를 사용함으로써, 운영과 모델 변경과 코딩과 유지보수 비용을 대폭 낮출 수 있게 됩니다.

이러한 MES 내에서 변화관리의 역할과 중요성에 대해 연구한 논문을 소개합니다.

자료 일부~~